Hace dos años, Diakonía, FUNDAUNGO, FUNDAMUNI y SACDEL iniciaron un proyecto de elaboración de estrategias que permitan el abordaje integral de la inclusión de jóvenes en los municipios.
El esfuerzo nació con el aporte de la Unión Europea y de la Cooperación sueca, quienes otorgaron más de medio millón de euros para patrocinar el lanzamiento de una nueva experiencia de inclusión social juvenil.
Así comenzó la construcción participativa de políticas locales de inclusión de jóvenes, para desarrollarlo en 12 municipios de La Libertad, Chalatenango y Usulután, para contribuir con el mejoramiento de las condiciones de vida, participación y sentido de pertenencia comunitaria de la población juvenil.
Lo novedoso de esta estrategia es que se generó un proceso de construcción de la misma, donde los jóvenes han conversado sobre sus necesidades, aspiraciones y sueños, dentro de los municipios y con éstas expectativas de vida desarrollar un diálogo con los gobiernos locales y terceros actores de incidencia, es decir con el sector privado.
La Política Nacional de Juventud elaborada recientemente por el gobierno y la referida estrategia se complementarán para beneficio de la población joven del país sobre todo porque la estrategia representa un aporte “desde abajo, es decir desde los jóvenes, los sectores y gobiernos locales”, explicaron los representantes de las organizaciones sociales.
Todo este esfuerzo de sistematización de la experiencia es de tal valor que se puede replicar en los 262 municipios, consideró Pedro Martín García, de Diakonía de El Salvador.
El 30 de marzo se presentará públicamente a todo el país esta estrategia y se le entregará al Gobierno Central. “Esperamos dejar al país una enseñanza que aporte al cambio de la relación política y de cooperación entre juventud y gobiernos locales”, agregó García.
Por su parte Delmy Vásquez, consultora del proyecto, señaló que a los jóvenes tradicionalmente se los ve como problemas y no como actores de desarrollo y este trabajo quiere romper con ese pensamiento y pretende ayudar en la ampliación de las oportunidades sociales económicas y de participación de la población joven.
“Este documento pretende ser una guía para que el gobierno local de forma más estratégica y ordenada incluya a los jóvenes, pueda tener resultados medibles y verificables que permitan en largo y mediano plazo tener a los jóvenes completamente visibilizados, dijoVásquez.
A estas alturas, muchas municipalidades creen que trabajar con jóvenes es solamente hacer canchas o hacer actividades de recreo y ocio.
Pero la población alta de jóvenes debe ser atendida integralmente, con al apoyo del gobierno central, local y organizaciones sociales públicas y privadas.
La estructura del documento tiene dos partes: la conceptualización para entender qué son jóvenes, porqué es importante incluirlos y qué se tiene que abordar para incluirlos en forma correcta.
La segunda parte es el tema de discusión sobre los abordajes alternativos para no ver al joven como un problema sino como un agente de desarrollo y de derechos que puede aportar para el municipio.
“A los jóvenes también les interesan los problemas de su municipio y para ello se toman seis pautas para impulsar el desarrollo local con el aporte de ellos mismos”, apunta Vásquez.
Esas pautas son: visibilizar a la población juvenil, como sector importante del municipio; asegurar medidas que permitan la inclusión y la equidad de género de acuerdo con sus condiciones diferentes; fortalecer en los municipios sus condiciones institucionales, porque actualmente no puede atender a los jóvenes por considerarlos como simples beneficiarios; dinamizar las redes de colaboración, porque solo no puede afrontar problemas complejos de la juventud, ellos necesitan un abordaje integral y, finalmente, intercambiar experiencias con otros municipios, pues os problemas no tienen color partidario, ni territorial.
